Казахский национальный технический университет имени К.И. Сатпаева


Блок-схема процесса «социальный мониторинг и прогнозирование»
В 2008 году в процессе реструктуризации Университета на базе Центра социологических исследований (созданного в 2002 г.) был сформирован Центр социального мониторинга и прогнозирования, который сегодня является структурным подразделением Департамента по воспитательной работе.
Оперативное управление деятельностью Центра осуществляет директор Центра – к.социол.н. Мукашева А.Б., координирует его работу проректор по учебно-воспитательной работе – профессор Сыдыков У.Е.
Большое внимание Центр уделяет изучению вопросов, характеризующих степень удовлетворенности студентов избранной специальностью, качеством получаемых знаний; занимается изучением вопросов социального самочувствия, ценностных ориентаций и досуга обучающихся. Ряд исследовательских проектов был выполнен по индивидуальным заявкам профессорско-преподавательского состава, проводились сравнительные исследования между техническими вузами города и пр. Обобщенные данные по результатам проведенных исследований приведены в монографии «Студенты технического вуза: социологический анализ»(2007 г.).
ЦЕЛИ подразделения:
1. Обеспечение сбора первичной социологической информации, анализ данных
• по горизонтальным связям для эффективного взаимодействия в системе «вуз-преподаватель-студент»;
• по вертикальным связям для повышения интенсивности обратной связи между высшим руководством и структурными подразделениями Университета.
2. Социологическое сопровождение в процессе подготовки и принятия решений по проблемам усовершенствования и оптимизации учебно-воспитательной деятельности вуза, социального планирования и прогнозирования:
• обоснование целей и критериев оценки эффективности учебно-воспитательного процесса;
• обоснование актуальности вводимых изменений посредством изучения тенденций развития и социальных последствий предпринимаемых практических мер.
3. Изучение объективных закономерностей социальных взаимоотношений и социального самочувствия студентов и преподавателей, диагностика социального микроклимата Университета в целом.
4. Консультирование администрации, начальников отделов по проблемам социально-информационного обеспечения обучения и воспитания, создания условий для полноценного развития социального интеллекта личности студентов и преподавателей.
5. Мониторинг и прогнозирование общественного мнения по актуальным вопросам инженерно-технической подготовки в условиях вуза на основе современного опыта проведения социологических исследований.
ФУНКЦИИ подразделения:
1. Диагностическая функция выражается в изучении направленности влияния учебно-воспитательного процесса на формирование качественных характеристик личности студента технического вуза:
• оценка удовлетворенности выбором вуза, специальности;
• оценка качества получаемых знаний, профессиональной подготовки, уровня развития инженерно-технического мышления;
• мониторинг социальных ожиданий студентов в отношении условий обучения;
• оценка элементов учебно-методического и информационно-консультативного комплекса;
• обоснование актуальности вводимых изменений (инновационных образовательных технологий) посредством изучения тенденций развития и социальных последствий предпринимаемых практических мер.
2. Прогностическая – направлена на изучение образа жизни, ценностных установок и поведенческих особенностей студентов технического вуза.
3. Социально-педагогическая – способствует выявлению интересов и потребностей студентов в разных видах деятельности (культурно-досуговой, спортивно-оздоровительной, художественного творчества), изучает аспекты социального самочувствия и пр.
4. Психологическая – заключается в консультативной помощи по вопросам межличностных отношений, способствует социальной адаптации и социализации к условиям обучения в Университете.
5. Коммуникативная – способствует установлению контакта, организации обмена информацией, разработке единой стратегии взаимодействия, восприятия и понимания в системе «преподаватель-студент», «студент-студент».
| Поставщики | Что поставляется | Потребители | Что потребляется |
| Высшее руководство, руководители структурных подразделений Университета | Проблемная ситуация, запрос на исследование | Студенты, ППС, персонал Университета | Предложения и рекомендации по результатам прикладных исследований |